2024年的这个秋天，北京人艺在上海驻演了整整1个月。老中青三代艺术家集结，《茶馆》《哗变》《日出》《杜甫》《正红旗下》五部大戏，15场演出，盛况空前，全城关注。这是1988年之后，北京人艺又一次举团出动的大规模来沪演出。舆论反响之热烈，上海文艺界之瞩目，绝不逊于当年。

院长冯远征自始至终都是焦点人物。三部大戏的导演，三台大戏的主要演员。一个月内无数次镜头内外的采访，频频出现在上海各大高校的交流讲课。在上海待了整整一个月，他的日程表几乎没有空白。其间，他又三次往返北京，处理剧院的事务。

冯远征

接触过的他的工作人员无不感慨于冯远征的工作热忱和无限精力，甚至连观众都开始“心疼”起这位“劳模”院长。原本就瘦的他在一个月内又瘦了好几斤，再一次“把自己瘦成了杜甫”。但他在《日出》谢幕现场的“花式比心”，在《正红旗下》最后一场演出告别上海观众时说出的“我们满月了”，都让观众看到了一个更富个性和艺术家魅力的院长，也让北京人艺的这次来沪演出，变得更有温度和色彩。

很少有人想到，作为北京人艺1985学员班的一员，冯远征已经是62岁的年纪。他的同学们，“人艺五虎”的其他四位，吴刚、丁志诚、王刚、高冬平，虽然齐聚在《哗变》剧组，但也都已在剧院退休。《茶馆》里的三位主演，梁冠华、濮存昕、杨立新也都已经过了耳顺之年。两台经典给上海观众留下震撼之余，谁来“传承”的话题探讨始终在延续。而冯远征也选择带着《日出》《杜甫》《正红旗下》三台更多年轻人挑梁、更有“承上启下”意义的大戏，来回应这个问题。

“北京人艺又到了新老交替的关键时期。这就好像是一个历史的轮回。1992年我们老艺术家退休，在首都剧场向观众鞠躬谢幕了《茶馆》。30年以后，我们再一次遇到了新老交替。”在上海接受澎湃新闻专访时，冯远征毫不讳言这个问题。自始至终，他都试图在回答并面对这个问题。

冯远征在澎湃新闻参观。

北京人艺建院72年，冯远征是第五任院长，也是剧院历史上第一次由一位演员担任院长。在接到任命的时候，冯远征距离退休只有几个月。那一年，是北京人艺建院70周年。院庆之前，人艺刚刚送走了老艺术家蓝天野。院庆结束，时任院长的任鸣意外地突然去世。

“已经做好了退休的准备”的冯远征，就这样走马上任，在一个悲喜交集的历史时刻，在各种“突然”中，扛起了北京人艺的大旗。

他回忆那段日子，说起自己有身为北京人艺人的“义不容辞”，也有剧院面临“如何往下走”的历史关键。“选择什么样的戏继续往下走，怎么样继往开来，70周年对于北京人艺来说是一个总结。70年之后，不仅是我们国家，北京人艺也进入一个新的时代。”

在采访间，新的时代、新的观众、新老交替，是冯远征始终在谈及的话题。“不能躺在金字招牌上”，更是他明确的观点。

“不管怎样，我觉得北京人艺就是站在历史的新起点，到了一个新老交替的关键时期。新老交替不只是演员的交替，还有剧目的交替。《茶馆》《哗变》如何让年轻人接续，人艺剧目创作如何往下走，都是社会各界在关心的。”

他希望年轻人可以顺畅地把《茶馆》的接力棒接过去。“不能说很丝滑接班，至少不要再像1992年老艺术家谢幕以后，我们等了7年再重排《茶馆》，然后我们还挨了很长时间的骂。”

他希望给年轻人更多机会，也希望观众能给年轻演员时间。而他自己，“只能去边思考边回忆，想想老前辈们当时怎么样去带领人艺往前走的，人艺又是如何在不断创新的。”

采访最后，被问及院长任内最想达成的目标，冯远征想了想说，没有目标。“因为我就只是去做。我不能给自己设定一个目标，这个目标其实是具体的剧目创作，是一步一个脚印往前走。但从人艺的发展来说，如果真要说达成一个什么，就是我希望人艺大旗不要倒在我手里，我希望人艺能够继续发展下去。我也希望真的在我退休的那天，我会跟大家说，冯远征做到了自己要做的。”

冯远征

【对话】

“历史就是一个轮回”

澎湃新闻：您这次在上海一个月，5台大戏都有参与，而且还有非常多的交流访问行程，观众都感慨冯院太辛苦。能不能分享一下在上海这个月以来的感受？

冯远征：对，这一次行程是很满。但是我觉得还是很充实。跟在剧院正常的工作还不太一样。因为除了演戏以外，可以有一些在跟上海同行的交流调研。包括我们剧院也来了演出中心、艺术处的同事，包括我们几个副院长，都在这边进行调研。都是为了人艺更好的发展，也因为这边市场化做得很好，我们也希望能够学习和借鉴一些经验。

比如说上海国际艺术节，我观察了很多年，基本上都是世界一流的院团来，我们现在也在做国际邀请展，反响挺好。我们是事业单位，虽然可能有些政策不一样，也希望能够借鉴一些经验做法。

还有同行的交流，比如说跟上海话剧中心，他们是企业化的一个院团，我就向交流他们怎么去推广市场的。北京话剧市场可能相对传统一些，如何把戏推向市场，这个可以借鉴一些经验。